In un contesto aziendale sempre più complesso e dinamico, una gestione efficace dei processi di Governance, Risk e Compliance è fondamentale per garantire la sostenibilità del business nel lungo periodo. Solo attraverso un approccio olistico è possibile trasformare condizioni mutevoli in opportunità. Di fronte a un utilizzo crescente della tecnologia, sia a livello di business che consumer, emerge la necessità di avere pieno controllo sui processi e sulla gestione dei dati, che devono allinearsi all’evoluzione normativa e regolamentare a livello nazionale e internazionale. Mentre una gestione agile dei rischi, in grado di seguire gli adeguamenti dei modelli di business, aumenta la capacità di affrontare questi cambiamenti in modo rapido. Ecco che una strategia integrata offre dei vantaggi che portano a cascata benefici sia in termini di definizione e implementazione di regole, policy e processi all’interno delle organizzazioni, che di identificazione, valutazione e mitigazione dei rischi operativi, finanziari e reputazionali, in ottica proattiva. Agire in maniera armonica, valorizzando ciascuno di questi elementi, permette un monitoraggio continuo e congruo alla piena conformità normativa, regolamentare ed in linea con i framework di riferimento. Una visione di insieme che, attraverso l’utilizzo di strumenti di analisi dei dati e di modellazione predittiva, supporta valutazioni e decisioni, rafforzando la capacità di anticipare e rispondere alle sfide emergenti.
La Governance rappresenta il quadro strategico all'interno del quale un'organizzazione prende decisioni, definisce obiettivi e monitora l'andamento complessivo. Una governance efficace si basa su trasparenza, responsabilità e partecipazione attiva da parte dei principali attori decisionali. Le strutture di governance devono adattarsi alle mutevoli esigenze aziendali e garantire un equilibrio tra la definizione di ruoli e responsabilità e la trasparenza nelle operazioni. Attraverso meccanismi di controllo, come l'audit interno e l'implementazione di tecnologie digitali, si facilitano il monitoraggio continuo e la valutazione delle prestazioni.
Il Risk Management, o gestione del rischio, è un processo continuo volto a identificare, valutare e mitigare i rischi che possono influenzare il raggiungimento dei propri obiettivi. L'ambiente aziendale è intrinsecamente legato a molteplici fattori di rischio, tra cui quelli finanziari, operativi, legali e reputazionali. La capacità di anticipare e rispondere proattivamente a questi rischi è cruciale per evitare impatti negativi sulle performance aziendali. Questo anche grazie all’adozione di framework di gestione.
La Compliance, o conformità normativa, si riferisce al rispetto di leggi, normative e standard settoriali a cui deve attenersi un'organizzazione. La conformità è essenziale per evitare sanzioni legali, proteggere la reputazione aziendale e promuovere la responsabilità sociale d'impresa. Per questo motivo, la creazione di un sistema di compliance efficace richiede la comprensione e l'adattamento continuo alle normative locali e globali che influenzano l'attività aziendale. L'implementazione di tecnologie di compliance, come i sistemi di gestione documentale e di monitoraggio automatizzato, riducono il rischio di non conformità.
Per supportare imprese e organizzazioni nel rispondere alle sfide GRC, Deda ha sviluppato e messo a disposizione dei propri clienti una piattaforma tecnologica che abilita un approccio olistico e digitale alla gestione dei rischi e dei processi di compliance, fornendo le giuste informazioni ad ogni livello di controllo.
