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Corporate Governance

Dedicated
to Care

Siamo un gruppo di aziende che condividono non solo gli stessi principi e valori, ma anche una governance comune e buone pratiche organizzative

Il nostro modello organizzativo

Il modello organizzativo di Deda riflette la capacità di anticipare i cambiamenti e rispondervi con agilità e flessibilità. La governance del Gruppo, strutturata in cinque direzioni che lavorano in sinergia, secondo una visione comune, è orientata a valorizzare e massimizzare il potenziale di crescita di tutte le aziende che ne sono parte, promuovendo l’innovazione e costruendo connessioni sia all’interno che all’esterno di Deda.

Sviluppo sostenibile, benessere diffuso, innovazione e impatto sociale

Questi concetti sono alla base del nostro essere, agire, operare. Vogliamo creare valore condiviso e duraturo per le nostre persone, i clienti, i partner e i territori e la società in cui operiamo. La capacità evolutiva di un’azienda dipende, infatti, anche dalle sue scelte sui temi della sostenibilità, a livello ambientale, sociale e di governance. Ci impegniamo affinché le nostre azioni in ambito organizzativo e finanziario, ambientale e sociale, siano in sintonia con i principi ESG e gli obiettivi dell’Agenda 2030 dell’ONU per lo sviluppo sostenibile.

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Il nostro percorso

Questo primo esercizio rappresenta per noi l’inizio di un percorso ambizioso, volto non solo a monitorare, ridurre e mitigare l’impatto ambientale delle nostre attività, ma anche a intervenire su temi cruciali come diversità, uguaglianza di genere e inclusione sociale. L’obiettivo è estendere le buone pratiche ESG a tutte le società del nostro Gruppo, generando così un impatto positivo e duraturo. Un impegno che ci guida con determinazione verso la redazione del bilancio di sostenibilità, traguardo che intendiamo raggiungere nel prossimo futuro. Consapevoli della nostra responsabilità, sia come organizzazione che come cittadini, vogliamo contribuire attivamente a uno sviluppo sostenibile in armonia con i quadri normativi vigenti.

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